根据区委巡察工作统一部署，2025年8月11日至9月12日，区委巡察三组对区融媒体中心开展了巡察，并于2026年5月28日反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、加强对巡察整改的组织领导情况
区融媒体中心党支部班子及全体干部以坚定的政治立场、坚决的整改态度、务实的工作举措、过硬的工作作风，全力以赴抓实抓细巡察整改，切实交出一份让区委放心、让群众满意、让巡察组认可的优质整改答卷。
第一，提高政治站位，以绝对忠诚扛起整改政治责任。始终把政治建设摆在工作首位，切实把思想和行动统一到区委巡察工作的部署上来。牢固树立“巡察整改无小事”的鲜明导向，单位主要领导坚决扛起第一责任人职责，对整改工作亲自部署、亲自调度、亲自督办、亲自核验；班子成员严格落实“一岗双责”，主动认领分管领域、分管岗位问题，扛牢整改直接责任；各部室、公司负责人守牢岗位主责，闭环协同推进，层层压实链条，构建起全员参与、全域覆盖、全程紧盯、全责闭环的整改工作格局。
第二，从严闭环推进，以硬核举措抓实全链条整改落实。严格坚持问题导向、目标导向、实效导向相统一，对照巡察反馈清单逐条过筛、逐项研判、逐件溯源，全面细化梳理短板弱项，精准分门别类建立《问题台账》《责任台账》《时限台账》《销号台账》四张清单，实行一个问题、一套方案、一抓到底的台账化管理、项目化推进、节点化督办、销号化核验。全程严守整改纪律，实打实纠偏差、硬碰硬提质效，所有整改事项全程留痕、全程可溯、全程核验，确保所有问题清仓见底、闭环清零、整改到位。
第三，健全制度体系，以固本强基筑牢长效履职防线。坚持当下改与长久立同步发力、治标与治本一体推进、整改提质与制度固本双向赋能，坚决杜绝整改一阵风、过后走老路。紧扣融媒采编规范、全媒体阵地运维、意识形态阵地管控、党风廉政建设、干部队伍管理、财务内控监管、舆情应急处置等关键岗位，全面梳理现有规章制度，查漏补缺、修订完善、优化升级，健全全覆盖、可落地、严约束、长效化的内控管理体系、岗位权责体系、监督问责体系、风险防控体系。
二、巡察反馈问题的整改进展情况
（一）聚焦贯彻落实党的路线方针政策、党中央决策部署及省委、市委、区委工作要求方面
1.关于推动高站位媒体融合发展谋划不够的问题
（1）针对坚持用创新理论武装的主动意识不强的问题。
整改进展情况：中心主任办公会议共召开7次，严格规范执行“第一议题”制度，自觉对标对表党中央决策部署，切实把学习成果转化为谋划工作思路、推动任务落实的具体举措；2026年7月，党支部组织全体党员集中学习习近平总书记对宣传思想文化工作作出的重要指示精神和全国宣传思想文化工作会议精神。
（2）针对服务区委中心工作不够精准的问题。
整改进展情况：一是三级策划体系全面建立。已构建“年度定调、季度拆解、专项攻坚”的三级策划体系，编委会统筹指挥，新闻采编部与新媒体部协同执行，2026年度锁定18个重大主题，一季度、二季度策划方案已落地执行；二是“一主题一专栏”聚合呈现。在《泉港新闻》、“福传泉港”微信公众号及视频号开设“新春走基层”“深化拓展‘139’动员令”“项目巩固年”“康寿福地”等专题专栏，以专栏聚合形式实现同一主题的多平台集中呈现，有效提升主题宣传的系统性和辨识度；三是严格执行“主题策划预审—采前主题确认—成片核验”三环节管控，将主题审核从“事后把关”前移至“策划源头”。
（3）针对“策采编播发”一体化建设存在薄弱环节的问题。
整改进展情况：一是修订优化《编审会运行会议制度》。强化“策采编播发”全流程闭环管理，建立统一选题库与任务派单制，推行“采前碰头 采后共享”双机制，从源头杜绝多头重复采制。二是执行统一选题库与任务派单制。建立中心统一新闻选题库，所有新闻选题统一入库、分类管理，责编调度后通过任务派单形式给记者，并明确选题执行时间节点和平台分发策略。三是“采前碰头 采后共享”双机制已进入常态化运行，记者外出采访前须与责编进行采前确认，采制素材统一归入全媒体视频素材存储库供多平台二次加工使用。
（4）针对新媒体传播影响力弱的问题。
整改进展情况：一是目前两个海外新媒体账号粉丝数均已破千。2026年1月至2026年8月，Facebook累计发布内容65条，总观看量36651，沉淀精准海外粉丝1777人。YouTube频道“福传泉港”共发布65条视频，总计观看次数39019次，订阅人数1040人。粉丝覆盖东南亚及南亚核心市场；二是抖音、微博属于公域平台，根据其特点，适当增加“福传泉港”公众号、视频号内容在抖音和微博平台的上传频次和数量，截至今年9月，2个平台当年度点赞量过百的推送占全年推送量16%。
（5）针对自我“造血”能力不足的问题。
整改进展情况：目前，公司创收稳步提升，下一步，公司将主动对接党政、群团、国企等单位，承接运营、承办业务，增加经营收入。深耕外部市场，走访商户企业推介业务，承接活动策划，制作软文、短视频，拓宽市场化业务创收渠道。同时优化提升公众号、视频号代运营服务质量，列出未开通新媒体账号部门清单，积极主动洽谈，稳步提升新媒体业务份额和辐射面。
2.关于主流媒体引领作用未充分彰显的问题
（1）针对新闻采编质效呈现下滑趋势的问题。
整改进展情况：一是已重新梳理并完成泉港区融媒体中心上级媒体常态化沟通操作流程，通过明确岗位职责和常态化沟通机制，相关岗位人员对上供稿、对外传播的主动性和积极性得到有效调动。二是现已重新梳理在省级及以上媒体统计口径，除电视端外，主动拓展新华社客户端、人民网、中国日报网、学习强国、海博TV、新福建等央级、省级新媒体平台。
（2）针对热门IP打造拓展不力的问题。
整改进展情况：进一步强化热门IP的传播统筹，落实“活动倒排时间表”，明确划分预热期、爆发期、延续期，并根据各平台特点，确定内容推送节点，确保传播节奏可控、有序推进。
（3）针对内容发布时效性不够的问题。
整改进展情况：一是建立“专人 周期”更新责任制，指定专人负责APP“泉港新闻”版块，及时更新内容，目前已全部整改到位，未再出现未及时更新情况；二是公众号菜单专栏内容每月至少核查1次，确保所有入口内容均有新鲜度，目前所有链接均实时有效、内容均保证及时更新。
3.关于服务基层社会治理存在短板的问题
（1）针对民生新闻策划不重视的问题。
整改进展情况：今年6月至今，已召开民生新闻策划会10次，围绕群众关切的热点难点逐项梳理选题方向，实行民生新闻清单式派单法，明确责任记者、完成时限和报道重点，确保选题不漏项、责任不悬空。下一步，将持续跟踪群众反映强烈的具体问题，推动民生报道从“有数量”向“有质量、有效果”转变。
（2）针对线上办事服务不便捷的问题。
整改进展情况：经全面排查,由于前期客户端采用的H5跳转方式或原有跳转地址已废弃，导致链接失效，点击后无法直接进入服务页面，存在页面404、空白无法加载等问题，为避免群众误认为平台故障、办事渠道关闭等，已将所有失效链接全部下架。目前，APP上所有服务版块均可正常使用。
（3）针对应急广播系统运用不达标的问题。
整改进展情况：已对全区465个应急广播终端进行排查检修，截至2026年8月，开机在线率已达90%。已向省级申请专项维保资金16.8万元，目前进入公开招投标阶段。
4.关于落实意识形态工作责任制不到位的问题
（1）针对贯彻上级工作部署存在偏差的问题。
整改进展情况：一是区融媒体中心党支部修订实施细则，组织党员干部、各部室负责人、公司班子成员学习，严格落实党员日常工作、微信微博等意识形态监督管理。二是组织召开意识形态工作领域专题分析研判会，对当前国际国内意识形态领域情况进行分析讨论，形成上半年分析研判报告，报送区委宣传部。
（2）针对新闻发布“三审三校”执行不严的问题。
整改进展情况：一是严格执行“三审三校”全流程闭环，每篇发布须经过“编辑一审、部门负责人二审、分管领导三审”三道审核，重点核查政治表述、法律文书、地名人名及标点符号。二是对涉及法律文书、判决结果、案件信息等内容进行合法性审查，确保不涉及未生效判决、不泄露隐私信息、不违反《网络安全法》及相关规定。
（3）针对风险防控意识不强的问题。
整改进展情况：一是印发《泉港区融媒体中心关于印发<在突发事件敏感舆情应对中落实意识形态工作责任制的工作方案>的通知》，调整区融媒体中心重大舆情和突发事件舆论处置专班，组织意识形态专题讲座，持续提升专班人员舆情研判、舆论疏导、矛盾化解能力水平。二是根据工作需要和实际情况，修订了《泉港区融媒体中心安全播出应急管理预案》，补充特殊场景处置细则，增强预案实操性，持续提升应急处置能力。
（二）聚焦群众身边腐败问题和不正之风方面
1.关于履行全面从严治党政治责任不到位的问题
（1）针对主体责任履责意识不强的问题。
整改进展情况：提高对全面从严治党常态化、制度化的认识，今后严格落实每年不少于2次专题会议制度，按需随时增开，2026年已召开全面从严治党工作部署会议1次；会前结合当年新形势新任务梳理研判，紧贴年度实际起草材料，严格文稿审核把关，突出针对性，坚决杜绝照搬照抄；将党内法规学习纳入区融媒体中心党支部2026年度理论学习计划，夯实党员依规办事、规范行文的思想基础，文稿引用法规逐一核验，严防此类问题再次发生。
（2）针对班子成员履行“一岗双责”有差距的问题。
整改进展情况：区融媒体中心印发《泉港区融媒体中心领导班子成员落实廉政谈话的制度》，严格落实单位主要领导对分管领导、分管领导对分管部室（公司）的谈话提醒。2026年度上半年，班子成员开展谈心谈话总计21次，实现班子成员之间、班子成员与分管科室负责人及重点岗位人员谈心谈话全覆盖，及时掌握思想动态、听取意见建议。
（3）针对派驻纪检监察组监督缺位的问题。
整改进展情况：已协调各监督单位成立财务人员工作群，拟定每年年底对泉港广电传媒有限公司财务运行状况进行专项检查。已协同融媒体中心领导班子对中层干部开展集体廉政谈话，并对6名重要岗位负责人进行一对一廉政谈话提醒，其中诫勉谈话1人、批评教育1人。
2.关于作风问题仍不同程度存在的问题
（1）针对文风会风不严不实的问题。
整改进展情况：一是重新修订并印发《泉港区融媒体中心公文处理规定》，组织各部室、公司经办人员学习。二是加强发文审核，对拟稿、核稿、会稿等流程落实严格的把关，提高公文处理工作的效率和公文质量。三是规范会议组织流程，严格按照下发会议通知、落实会议签到、组织会议开展、撰写会议记录等流程，组织好每一次会议。巡察以来，经过自查，暂无发现办文、办会方面的问题。
（2）针对“标题化”推送脱离实际的问题。
整改进展情况：进一步加强对发布内容的审核把关，尤其是转发或引用外地媒体的资讯报道，确保标题、内容等符合实际。同时，在制作标题时，力求精准凝练、生动鲜活，但绝不哗众取宠，努力让标题成为报道内容的“点睛之笔”而非“失真之始”。
（3）针对平台开发和需求脱节的问题
整改进展情况：组建“康寿福地·泉港好物”带货直播团队，截止2026年10月，开展直播带货活动14场。2户商家入驻保证金按照有关程序，已于2026年6月23日原路退回给商家。
3.关于风险防范意识薄弱的问题
（1）针对网络安全管理存在漏洞的问题
整改进展情况：一是启动采购流程,并由专人负责与服务提供方对接，建立台账，确保证书始终有效，保障持续更新不断档。二是中心今后将进一步规范日常操作流程，由专人负责，避免类似问题再次发生。
（2）针对新闻信息服务许可资格出现断档的问题
整改进展情况：中心规范单位证件管理，由办公室统一保管，落实“专人管理 业务部室配合”管理规定，明晰操作流程，在证件到期前30日，明确申请材料要求及责任部门，确保换证工作规范及时。巡察整改以来，已对单位证件进行详细的信息登记。
（3）针对节目版权意识淡薄的问题
整改进展情况：建立电视节目专项清查台账，对2020年以来所有外购节目的合同授权期限进行系统梳理，合同已到期且无法续约的节目，立即从节目播出库中下架，不再安排播出。中心已与福建省广播影视集团签定合同，采购拥有相关播映权的电影、电视剧共计212部，于6月中旬开始全面更新电视端影视剧节目。
（4）针对保密纪律执行不严的问题
整改进展情况：一是加强涉密人员管理。区分“核心涉密人员”、“重要涉密人员”和“一般涉密人员”，分类遵循“以密定岗、以岗定人、人随岗变”的原则，涉密等级与岗位等级“一一对应”，做到全流程管理。二是加强信创设备使用管理。信创设备（如国产电脑、打印机）实行“专机专用、定点存放”，禁止连接互联网或非授权USB设备。
4.关于财务制度执行有待进一步加强的问题
（1）针对采购询价不严格的问题
整改进展情况：传媒公司已对2名责任人员进行提醒谈话。制定《泉港广电传媒公司专题制作部对外业务管理办法》，严格审核合同内容，要求经办人员仔细核查询价企业资质及关联性，确保三方询价合规合法，不出现纰漏。
（2）针对合同编制签订不规范的问题
整改进展情况：传媒公司已对6名责任人员进行提醒谈话。进一步规范合同全流程管理，今后所有合同均由法人代表签订。所有合作合同由对应部门负责人牵头起草，做好编号登记，落实合同归档留存。从2026年7月起，所有合同均按照规定执行。
（3）针对工会经费管理不够严格的问题
整改进展情况：依据《泉港区财政局关于编制2023年度部门预算的通知》“工会经费：计提比例为工资总额的2%，其中，财政全额供给的单位由财政按0.8%拨至总工会，按1.2%列入各单位预算”有关精神，并经2023年2月区融媒体中心第33次主任办公会研究拨付至工会。经查，郭婉婷系传媒公司临时聘用员工。公司于2021年7月收取1-6月份的工会会员费，不属于超员发放慰问品情形。
5.关于资产管理存在明显短板的问题
整改进展情况：一是经逐笔梳理核实，通过调账等方式进行处理；剩余历史遗留问题，将逐笔锁定并纳入后续处置计划；传媒公司未收回款项后续将与区法院沟通联系，持续追回应收款项。二是对单位固定资产进行盘查登记，健全固定资产管理台账，规范国有资产管理流程。
（三）聚焦基层党组织领导班子和干部队伍建设方面
1.关于党组织功能发挥不充分的问题
（1）针对民主生活会流于形式的问题
整改进展情况：对近五年民主生活会谈心谈话材料开展全面梳理核查，规范明确2026年度谈心谈话相关材料标准要求，坚持刀刃向内、动真碰硬开展批评和自我批评，相互批评直面问题、直点不足，确保批评意见有“辣味”，坚决防止避重就轻、以工作建议代替实质性批评。
（2）针对组织生活会走过场的问题
整改进展情况：认真贯彻执行党员领导干部双重生活会等制度，加强班子成员的组织生活会与民主生活会发言材料内容的把关，2026年，班子成员严格按照要求，组织生活会与民主生活会发言材料规范，没有出现内容雷同等现象。
（3）针对党员教育管理不扎实的问题
整改进展情况：2025年1-7月因工资变动，接宣传系统党委通知重新核定党费，已附情况说明；严格审查2025和2026年度党员“三诺”等材料各48份，加强对党员“三诺”内容的把关，杜绝内容空泛、照搬雷同、不符合岗位实际等问题。
2.关于民主决策不够科学的问题
（1）针对“三重一大”制度执行不到位的问题
整改进展情况：传媒公司已对3名责任人员进行提醒谈话。今后将严格落实“三重一大”集体决策制度，杜绝同类问题重复出现。
（2）针对议事规则执行不严谨的问题
整改进展情况：组织支委班子重新学习《中国共产党支部工作条例（试行）》和干部选拔任用相关规定，厘清支委会与单位领导班子的权责边界，明确支委会议事范围限于党内事务和支部日常工作，人事晋升等事项由单位领导班子集体研究，议事主体不当问题已整改到位。
（3）针对议事决策程序不规范的问题
整改进展情况：传媒公司已对2名责任人员进行提醒谈话。召开的8场联席会，未出现类似问题。今后将严格落实执行末位表态制度，杜绝同类问题重复出现。
3.关于干部队伍建设力度不足的问题
（1）针对薪酬分配存在“政企混管”现象的问题
整改进展情况：中心发放传媒公司年度嘉奖金、2024年7月至2025年1月工资标准调整补发金全额追缴并上缴国库。
（2）针对激励机制落地进程缓慢的问题
整改进展情况：传媒公司已对2名责任人员进行提醒谈话。截至2026年8月召开8场联席会，未出现类似问题。今后将严格落实执行末位表态制度，杜绝同类问题重复出现。
（3）针对培训规划和保障缺位的问题
整改进展情况：传媒公司已委托泉州广播电视台制定《泉港广电传媒有限公司新媒体从业人员培训计划》，截至2026年9月，已组织专家专题讲座5次，选派13人次参加省市等各级专业培训。
（4）针对干部任免管理存在纰漏的问题
整改进展情况：整改期间，区融媒体中心相关人员就区电影公司机构设置及班子成员调整事项向区市场监督管理局、区国资管理部门和我中心法律顾问多方咨询规范做法。8月7日，区融媒体中心召开主任办公会研究区电影公司机构设置和董事会新一届班子成员具体人选，《泉港区融媒体中心关于泉港区电影发展有限公司机构设置及班子成员调整的请示》报区国资委批复，并报区市场监督管理局变更相关人事信息。
（5）针对干部流动性较大的问题
整改进展情况：2025年8月至今，传媒公司未招聘人员，有2名员工辞职。《泉港广电传媒有限公司播音主持人绩效考核实施方案（试行）》《泉港广电传媒有限公司薪酬分配制度》于2022年4月出台执行，并在实施中不断完善提升。
（四）落实巡视巡察、审计、主题教育整改方面
1.关于巡察整改主体责任扛得不够牢的问题
整改进展情况：本轮巡察整改以来，中心严格按照巡察整改工作要求，以不同形式5次组织班子成员、部室（公司）经办人员研究“巡察整改方案”“巡察整改工作推进情况”等工作，形成共识、有效推进巡察整改。
2.关于巡察整改措施落实存在偏差的问题
整改进展情况：根据文件规定，学习借鉴其他县区做法，进一步加强放映员队伍管理。
三、巡察反馈问题的处理情况
根据巡察反馈意见，对有关责任人员进行处理。截至目前，针对巡察反馈问题，给予谈话提醒9人。
四、需要进一步整改的事项及措施
（一）关于往来款未及时清理的事项。
未完成整改原因：一是往来款项属历史遗留挂账，时间跨度长，原始资料搜集困难，核实工作量大；二是个人借款挂账长，催收难以推进。
下一步整改措施：剩余历史遗留挂账和个人借款，将逐笔锁定并纳入后续处置计划。今后建立往来款项定期清理机制，规范借款审批与跟踪催收，严控新增挂账，防范形成长期呆账坏账；公司将继续加强与区法院联系，持续追回应收款项。
（二）关于干部任免管理存在纰漏的事项。
未完成整改原因：整改期间，区融媒体中心相关人员就区电影公司机构设置及班子成员调整事项向区市场监督管理局、区国资管理部门和我中心法律顾问多方咨询规范做法。因区电影公司人事信息变更需其国有独资股东区国资委决定，按照《公司法》现行规定和事业单位改革要求，将涉及其机构设置和董事会新一届班子成员较大调整。
下一步整改措施：区融媒体中心拟定《泉港区融媒体中心关于泉港区电影发展有限公司机构设置及班子成员调整的请示》文件已报区国资委批复，目前区电影公司机构设置及班子成员按相关规定做了重新调整，并于2026年9月到区市场监督管理局办理区电影公司人事信息变更相关手续。
（三）关于未按合同约定支付采购资金的事项。
未完成整改原因：经查，泉港区应急广播系统平台建设项目一期费用已拨付到位，项目二期部分费用已拨付。
下一步整改措施：后续将加强与区财政局沟通协调，确保项目工程款及时拨付。
（四）关于整改落实不力的事项。
未完成整改原因：经查，未追回款项中一是某公司电视广告款未到账。二是相关部门MV拍摄经费3万元未到账。
下一步整改措施：后续公司将加强与区法院联系，尽力追回应收款项。经与相关部门对接沟通， MV需要重新拍摄制作，后续我中心将持续加强对接，确保整改到位。
五、下一步工作重点和计划
经过一段时间的集中整改，区融媒体中心的巡察问题整改取得阶段性成效。下阶段, 区融媒体中心全体干部职工将继续按照区委和区委巡察工作领导小组要求，以坚定的政治立场、坚决的整改态度、务实的工作举措、过硬的工作作风，巩固巡察反馈问题整改成果，推动融媒体事业发展提质增效，为我区社会发展提供强大的舆论支撑和宣传保障。
1.压实主体责任，持续深化巡察整改工作。清单销号、闭环管理，对照巡察反馈问题逐条复核，未完成事项倒排时间，已完成事项防止反弹。一把手牵头、专班推进，主要负责人负总责，班子成员“一岗双责”。举一反三、标本兼治，不局限于点上整改，从机制上补短板。
2.强化导向管理，牢牢守住意识形态阵地。严格三审三校、选题把关，重点强化时政、民生、敏感舆情审核，杜绝导向偏差、表述错误。加强网络安全与内容管控，平台账号、直播、评论区、外采素材全流程监管。落实意识形态责任制，定期研判、专题研判、风险台账化管理。
3.聚焦主责主业，提升融媒传播力与服务力。做强正面宣传、主题报道，围绕区委区政府中心工作，提升策划、精品、传播力。推进媒体深度融合，打通采编审发，优化人员、平台、技术协同，提升移动端传播。
4.从严管党治党，持续加强干部队伍作风建设。强化党建与支部规范化，“三会一课”、主题党日、组织生活会提质增效。严格人事、考勤、考核，规范招聘、轮岗、职称、绩效，整治慵懒散。狠抓作风与廉洁风险，重点整治形式主义、推诿扯皮、服务群众不到位。
5.加强制度建设，促进巡察整改成果转化。废改立一批制度，导向、采编、人事、财务、安全、考核制度闭环。常态化督查与回头看，每月自查、季度检查、半年评估。整改成果转化，以整改促融合、促提质、促队伍、促服务。
中共泉州市泉港区融媒体中心支部委员会
2026年11月3日
