从厂房规划前置安全标准，到现场精细管控，再到数字平台闭环追踪、刚性稽核倒逼责任落地，福建万家鑫轻工发展有限公司构建起“六位一体”全链条安全管理体系。该企业通过组织全体在岗员工开展消防安全专题培训及实景应急疏散演练，将防线筑牢在生产一线。
伴随急促警报声，一场贴近生产实景的消防演练在万家鑫公司紧张展开。演练模拟仓库辅料起火、浓烟弥漫，员工迅速按预案弯腰捂鼻，沿预定路线有序撤离，全程仅用2分钟即完成全员安全集结。
“公司在传统‘5S’管理基础上新增‘安全’维度，形成‘整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全’六位一体的车间管理标准。”企业安全负责人孙云浪介绍，公司安全要求提前植入厂房规划与产线布局——报建设计阶段即同步划定防火分区、预留疏散通道，生产线排布严格预留消防操作空间，物料堆放高度与通道宽度均受“6S”细则硬性约束。
前端防控之外，公司搭建了完整的风险管控框架。从生产细微处入手，划分专属人行通道，实现上下班人车分流；生产工具定点存放，设备建立定期点检台账，每日核查线路、电机、温控等关键部件。同时，依托“闽企安”“消管家”线上管理平台，将隐患排查、风险分级、整改销号全流程数字化，自动推送整改责任人，全程跟踪闭环。
企业还设立安全生产委员会，配备两名专职安全员全天候驻场；由董事长牵头组建稽核管理部，每周下沉各厂区开展安全稽核与现场评比。现场细则约束与数字平台兜底相结合，层层压实岗位安全职责，逐步形成“人人讲安全、事事重细节”的企业文化。
“万家鑫开展实战化演练，为辖区企业作出示范。安全生产不是阶段性任务，不能‘检查紧一阵、松一阵’。”前黄镇社会治理办公室负责人郑乔彬表示，下一步，前黄镇将以万家鑫为标杆，对劳动密集型企业开展消防安全对标整治，通过上门帮扶、突击暗访、集中实训等方式，推动工贸企业将安全责任嵌入生产全流程，真正实现从“事后补救”向“事前预防”转变，牢牢守住辖区安全生产底线。
